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浙江南網電力建設有限公司召開2023年半年度工作會議浙江南網電力建設有限公司于2023年8月18日成功召開了半年度工作會議，本次會議旨在總結過去半年的工作成果，分享成功經驗，并制定下半年的工作發(fā)展計劃。 會議第一部分，與會人員回顧了過去半年的工作進展，并分享了各個部門和項目組的成功經驗。通過深入的討論與交流，與會者進一步明確了公司的發(fā)展方向和策略。會議強調持續(xù)創(chuàng)新和追求卓越的理念。
會議第二部分，高管團隊進行了各自的總結發(fā)言。
會議第三部分，總經理仇亮說到：截止7月底，雖然各項指標在計劃范圍內有序推進，但也存在不少問題。下半年公司全體要從思想層面和行動戰(zhàn)術層面雙管齊下，思想層面上要堅定信心，同時做好公司“制度落實年、效益提升年”，行動戰(zhàn)術層面要勇于直面問題，總結提升。一邊要練內功，一邊要拓市場。
會議最后，董事長舒建平總結發(fā)言，他說到：在公司全體同仁的辛苦付出和不懈努力下，上半年，國網和南網公司基本完成了年前制定的各項工作目標，取得了不錯的成績。但是在肯定成績的同時，我們也應該清醒的看到，疫情后時代，國家經濟發(fā)展較為疲軟，由于國內外經濟下行影響，房地產及相關產業(yè)鏈市場萎縮，受其影響，我們作為相關行業(yè)，導致南網公司的業(yè)務發(fā)展與年初公司制定目標還存在一定的差距。今天我們在這里一起找方法、謀思路、想對策、擴渠道，全力完成全年目標。舒建平董事長強調，目前公司存在的問題主要是7個方面：業(yè)務結構相對單一；人才隊伍有待提升；收款催款難、分包糾紛多；工作技巧和主動性有待提高；項目經理、項目專工技能有待提升；部門之間配合不到位以及績效考核的制度存在漏洞。針對這些問題，我們下半年的工作方向要從以下幾方面入手：開拓思路，努力創(chuàng)新，尋找新的增長點和突破點；提高管理水平，用成本效益效率觀、質量觀來引領生產與銷售；加強全員培訓，建設人才梯隊；塑造良好的企業(yè)文化。不管多難多苦，始終敢為天下先、勇于闖天下，這是寶貴精神財富和成功經驗。我們要充分發(fā)揚創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神，在困難經歷中快速成長，乘風破浪，實現夢想。
此次半年度工作會議為浙江南網電力建設有限公司開啟了發(fā)展的新篇章。公司希望全體員工和合作伙伴們能夠齊心協力，共同書寫浙江南網電力建設有限公司更加輝煌的未來！
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